BPO Financeiro · Gestão Empresarial

Sua empresa fatura bem. Mas você sabe exatamente para onde vai o dinheiro?

A Controla organiza, controla e transforma a gestão financeira da sua empresa — para você decidir com dados, não com achismo.

Decisão baseada em indicadores Time de especialistas dedicados
Empresária analisando os relatórios financeiros da empresa no notebook
Resultado do mês, sem surpresa
Fluxo de caixa e DRE atualizados

Reconhece alguma dessas cenas?

O problema quase nunca é faturar. É não ter controle.

Não saber se o mês fechou no azul ou no vermelho

O faturamento cresce, mas o resultado real do mês continua sendo uma suposição.

Boletos e contas pagas com atraso

Juros, multas e desgaste com fornecedores por falta de um processo de contas a pagar.

Planilhas bagunçadas e desatualizadas

Cada mês em um arquivo diferente, números que não fecham e ninguém responsável.

Decisões tomadas no feeling

Contratar, investir ou reajustar preço sem número nenhum na mesa.

O contador cuida só do fiscal

Guias e obrigações em dia, mas ninguém gerindo caixa, margem e resultado.

A solução

A Controla é o seu setor financeiro terceirizado

Você não precisa montar um departamento financeiro, contratar, treinar e supervisionar. Nós assumimos a operação com processo, sistema e um time especialista — dentro da sua empresa, sem pesar na folha.

Organização

Processos, sistema e rotinas financeiras implantados: contas a pagar, a receber e conciliação rodando todos os dias.

Clareza

Fluxo de caixa confiável, relatórios semanais e DRE para você enxergar exatamente para onde vai cada real.

Decisão

Indicadores lidos e interpretados com você, para decidir preço, custo e investimento com base em números.

Como funciona

Quatro passos até o controle total

PASSO 1

Diagnóstico

Mergulhamos nos números, contas e rotinas atuais da sua empresa.

PASSO 2

Plano de ação

Definimos prioridades, responsáveis e prazos para organizar o financeiro.

PASSO 3

Implantação

Colocamos sistema, processos e rotinas para funcionar de verdade.

PASSO 4

Acompanhamento

Rotina contínua, relatórios e revisão de indicadores mês a mês.

Planos

Escolha o nível de controle que sua empresa precisa agora

Todos os planos incluem implantação, time dedicado e rotina financeira ativa.

START

Para organizar a base do financeiro

  • Treinamento operacional
  • Software financeiro
  • Gestão de contas a pagar
  • Gestão de contas a receber
  • Fluxo de caixa
  • Relatórios semanais e mensais
Quero este plano

MASTER

Gestão financeira com leitura estratégica

Tudo do PRO, mais:

  • Reuniões mensais de apresentação de resultados
  • Leitura de indicadores financeiros
  • Dashboards financeiros
  • Planos de ação, diagnóstico e acompanhamento
Quero este plano

CFO AS A SERVICE

Direção financeira estratégica

Tudo do MASTER, mais:

  • Controladoria gerencial
  • Planejamento financeiro e orçamento empresarial
  • Consultoria
Quero este plano

Nosso método

Plano de Ação, Diagnóstico e Acompanhamento

A maioria das consultorias entrega um diagnóstico bonito na entrada e desaparece. Na Controla, o método é contínuo: diagnosticamos, planejamos e acompanhamos durante todo o contrato — revisando o plano sempre que o negócio muda.

Começar pelo diagnóstico

Diagnóstico recorrente

Revisão periódica dos números e das rotinas, não só no início.

Plano de ação vivo

Prioridades atualizadas com prazos e responsáveis claros.

Acompanhamento contínuo

Rotina financeira monitorada semana a semana pelo nosso time.

Foco em caixa e margem

Cada ação existe para melhorar resultado, não para gerar relatório.

Para quem é

A melhor solução para os seguintes segmentos

Não encontrou o seu segmento? Fale com a gente — indicamos o melhor caminho para o seu momento.

Segmentos que atendemos

  • Clínicas e consultórios
  • Academias e estúdios
  • Empresas de TI e SaaS
  • Agências de publicidade e marketing
  • Consultorias
  • Educação e cursos
  • Prestadores de serviços
Atendimento 100% remoto, com rotina financeira integrada ao seu time.
Débora Teixeira, CEO da Controla
Débora Teixeira
CEO da Controla

Nosso propósito

“Transformar a gestão financeira das empresas por meio de tecnologia, inteligência e estratégia, oferecendo soluções que aumentam a eficiência financeira para empresas que querem crescer e se destacar no mercado.”

A Controla BPO e Gestão Financeira é uma empresa de terceirização financeira que nasceu com a missão de tornar a gestão financeira acessível para os negócios.

Nosso time de especialistas está sempre preparado para auxiliar nossos clientes no dia a dia das rotinas financeiras, fornecer relatórios e KPIs de controle, além das nossas análises e consultorias, que ampliam o poder de decisão mais assertivo das empresas.

Falar com nosso time

Empresas que trocaram achismo por número

Antes eu olhava o extrato para saber como estava a empresa. Hoje recebo relatório semanal e sei o resultado do mês antes dele acabar.
Foto de Ricardo Alvim Ricardo Alvim Clínica Vitalis Caixa previsível em 60 dias
A Controla assumiu contas a receber e cobrança. Paramos de perder dinheiro por desorganização e a equipe voltou a focar no aluno.
Foto de Marina Prado Marina Prado Studio Corpo em Movimento Inadimplência de 14% para 3%
Com DRE e dashboards ficou claro quais contratos davam prejuízo. Reajustamos preço com segurança e a margem subiu.
Foto de Diego Ferraz Diego Ferraz Nexlab Tecnologia +11 p.p. de margem

Dúvidas frequentes

Perguntas que sempre recebemos

A Controla substitui o meu contador?

Não. O contador cuida da parte fiscal e contábil obrigatória. Nós cuidamos da gestão financeira do dia a dia: contas a pagar e receber, fluxo de caixa, relatórios e indicadores. Na prática, trabalhamos junto com o seu contador e entregamos a ele informação organizada.

Preciso trocar de sistema?

Só se o atual não sustentar a operação. Avaliamos no diagnóstico o que você já usa. Quando faz sentido migrar, nós implantamos e treinamos a equipe — você não fica com essa tarefa.

Quanto tempo leva para ver resultado?

A implantação inicial acontece nas primeiras semanas. A partir do primeiro mês você já tem fluxo de caixa e relatórios confiáveis; entre 60 e 90 dias a rotina está madura e a leitura de indicadores começa a guiar decisões.

Posso trocar de plano depois?

Sim. Muitos clientes começam no START para organizar a base e evoluem para PRO ou MASTER conforme a operação cresce. A mudança pode ser feita a qualquer momento.

Pare de administrar sua empresa no escuro

Em uma conversa mostramos onde o dinheiro está vazando e o que precisa ser organizado primeiro. Sem custo e sem compromisso.

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  • Análise do cenário atual da sua empresa
  • Identificação dos pontos de vazamento de caixa
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